将公司的事当成自家的事——记物业管理中心物管部主管唐建民发布时间:2017-9-28 15:01:29  作者:威海城建集团  文章来源:威海城建集团  浏览次数:
摘要: “城建集团每月按时给每一位员工发工资,供给我与家人的吃穿住行,就像父母哺育孩子一样,所以,孩子为父母出点力、干点活是最应该的。”在集团工作了25年的老员工唐建民,在他的半年思想总结中认真地写下了这样的话语。 “我们服务搞得好一点,租户就租得时间长一点,集…

       “城建集团每月按时给每一位员工发工资,供给我与家人的吃穿住行,就像父母哺育孩子一样,所以,孩子为父母出点力、干点活是最应该的。”在集团工作了25年的老员工唐建民,在他的半年思想总结中认真地写下了这样的话语。

       “我们服务搞得好一点,租户就租得时间长一点,集团的利益就能多保障一点。”
       7月6日下午2时,在顺河街一处网点房的洗手间里,54岁的唐建民斜倚在地上,费力地将头伸入洗手盆的下面,维修坏掉的下水管道。当天,室内温度大约在35摄氏度左右,狭小无窗的洗手间温度更高。在手机手电筒微弱的光线下,唐建民认真地工作着,难闻的味道与难耐的高温仿佛对他没有影响——如果忽略不停滴落的汗水的话。


     

       经过近半个小时的维修,这一处漏水点终于堵住了,从地上爬起来,活动活动已经僵硬的肩膀,唐建民又和颜悦色地向承租者讲解了情况,随后,在承租者的声声感谢中离去。“我就想着,我们服务搞的好一点,租户就能租的时间长一点,集团的利益就能多保障一点。”提起自己的初衷,唐建民如是说。
       从1992年7月来到威海城建集团,唐建民就真正地将工作当成自己家的事来办,因为他原来懂一些水电知识,就一直负责维修工作。为了干好工作,一方面他积极自学水电知识,另一方面认真对待每一次维修。集团有几个项目是提供给拆迁户的,由于种种原因,拆迁户常常对集团有所误解,习惯将气撒在后期服务人员身上。遇到这种情况,唐建民就通过细致的服务、良好的态度与拆迁户沟通,赢得了拆迁户的一致好评。

“干工作就像是猴子抬棍子,都不使劲的话,掉下来的棍子会打坏脚的。”   



       在威海城建集团,提到唐建民,老员工没有不夸他能干的。今年,集团调整组织架构,到了新岗位上,他不等不靠,主动适应角色转换,积极作为。用集团党委委员、物管中心负责人王言礼的话说,什么活交给唐建民,放心!   
       前几天,物管中心去查看一处转交过来的资产,一进院子,杂草丛生。唐建民一边说着:“这哪像一户人家。”一边从车上拿出一只剪冬青的剪刀,就冒着烈日收拾起杂草来。

      集团资产的高效运营是物管中心的核心工作,为了将一处位于临港区的4S店资产成功承租,周末,他开着自己的车带着客户去看项目,毫无怨言。原来4S店做的广告被风刮开后,影响路边景观,城管执法局通知集团处理,唐建民就自己爬上二十多米高的立柱广告牌,自己动手换。他一直坚持的原则就是,为了公司的利益,能自己干的就自己干,实在不能自己干的才花钱找外面的人干。


      进入公司二十五年,唐建民不忘初心,不管别人怎么说,他始终把公司当成自己的家,用他自己的话说,为这个家出点力、干点活是应该的。多年来,他一直努力用实际行动来感染身边的人。“干工作就像是猴子抬棍子,都不使劲的话,掉下来的棍子就打坏脚的。只有我们每个人都做好本职工作,公司的整体工作才会更好。公司好了,我们才好啊。”唐建民说。


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