弘扬改革精神    带头争创佳绩

                                             --市场营销部、资产管理部召开专题座谈会

近日，集团市场营销部、资产管理部分别组织召开了“我与企业共命运，投身改革当先锋”座谈会，员工们针对企业面临的困境及开展改革畅所欲言，积极建言献策。座谈会点燃了大家“投身改革当先锋”的热情，凝聚起干事创业的奋斗力量。

市场部职工纷纷表达了拥护企业改革的决心和信心，集团发展不仅需要高素质的干部队伍，更需要高素质的企业人才才能适应集团的改革步伐和竞争的需要。所以我们要从自身出发，在立足本职工作的同时，坚定理想信念、志存高远、脚踏实地、勇做时代的弄潮儿。作为企业中的一员，要先改革自己，争做工作先锋；作为市场部的一员，整个团队要团结一致，圆满完成工作任务，在改革的浪潮中站稳脚步，紧跟集团改革步伐，做好自我改革，争当集团改革大潮的先锋力量。

市场部负责人孙健伟同志表示，市场营销部虽然成立时间不长，但是要紧跟集团党委改革大潮的步伐，每个人都应该以最快的速度进入角色，立足本职工作。面对工作上的困难要敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任。发挥主观能动性，提高工作效率。从个人到团队，从团队到集团，为整个城建大家庭的改革献一份力量。

资产管理部的座谈会上，王言礼同志向部门全体员工深入分析了当前集团面临的困难和地产行业面临的形势，强调指出为确保集团爬坡过坎改革攻坚各项措施的顺利实施，资产管理部全体员工要以城建集团优秀职工为榜样，以奋斗者为本，诚实认真，细心奉献，同企业共命运，与企业共发展，要努力争做七个方面的“带头人”：带头参与改革，争当集团改革的先锋部门；带头勤奋学习，争当专业技能的带头人；带头争创佳绩，争当闲置资产销售的标兵；带头攻坚克难，争当资产管理与维护工作的先锋；带头精细管理，争当创效增效的能手；带头强化管理，争当资产标准化管理的骨干；带头维护团结，争当和谐团队的模范。实践证明，企业改革的力度越大，发展的就越快，反之，企业就缺乏发展壮大的动力。因此为了实现集团摆脱困境再创辉煌就必须进行大刀阔斧的改革。改革是一个艰难的过程，涉及到每一名职工的利益，也会带来“阵痛”，也需要付出成本。但是，不改革就没有希望，不改革企业就要面临倒闭职工就要下岗，面对生死存亡的局面我们不能坐以待毙，部门上下都要进一步加强对改革重要性、紧迫性和艰巨性的认识。改革工作涉及到每一个部门，每一个岗位，大家要全力支持，对其中遇到的一些政策性的问题，要从服务集团改革和发展的大局出发，在资产管理及闲置资产处置工作中要坚持最大限度的降低成本，提升利润，切实增强忧患意识，为公司发展尽职尽责、添砖加瓦。

两部门的干部职工纷纷表示，要用实际行动去践行“我与企业共命运投身改革当先锋”的誓言，以积极的姿态，昂扬的斗志去参与和支持改革，充分发挥“百折不挠、同舟共济、担当尽责、锐意改革”的城建精神，为集团公司的发展壮大贡献自己的力量。